Ссылки на примеры описания архитектур
Мы уже отмечали, что публичная информация с описанием архитектур правительств и органов государственного управления является бесплатным учебным пособием по данному предмету, которым мы настоятельно советуем воспользоваться.
В таблице 8.1 приведены ссылки на сайты с информацией о проектах разработки архитектуры электронного правительства регионального уровня и уровня крупного города. Безусловно, этот список не является исчерпывающим, но все приведенные источники достаточно содержательны и богаты по наполнению.
| Штат Виржиния, США | http://www.cots.state.va.us/ea/eacomp.htm2.2 | META Group5.29.3 |
| Штат Северная Каролина, США | http://irm.state.nc.us/ | META Group |
| Штат Коннектикут, США | http://www.ct.gov/doit/cwp/view.asp?A=1245&q=253976&doitnav=1 | META Group |
| Штат Аризона, США | http://gita.state.az.us/enterprise_architecture/ | META Group |
| Штат Мэн, США | http://www.state.me.us/CIO/ITstrat_plan/ | Gartner |
| Штат Кентукки, США | http://enterpriseit.ky.gov/ | Методология "4Front" Methodology of Deloitte & Touche Consulting Group |
| Штат Массачусетс, США | www.state.ma.us/itd/spg/publications/standards/archstan.htm | Нет информации о методике |
| Штат Огайо, США | http://das.ohio.gov/ITGD/EAHome.htm | Опубликованы отдельные политики в области ИТ |
| Штат Делавэр, США | www.state.de.us/dti/ | Нет информации о методике |
| Штат Миссури, США | http://oit.mo.gov/e-government/e-government.html | Методика IBM |
| Штат Небраска, США | http://www.nitc.state.ne.us/ | Нет информации о методике |
| Штат Нью-Йорк, США | http://www.oft.state.ny.us/ | Собственная методика, основанная на методиках NASCIO, Gartner Group, META Group |
| Штат Монтана, США | http://www.discoveringmontana.com/itsd/ | Нет информации о методике |
| Штат Вашингтон, США | http://dis.wa.gov/index.htm | META Group |
| г. Меса, США (штат Аризона) | http://www.ci.mesa.az.us/isd/strategy.asp | Нет информации о методике |
| г. Торонто, Канада | http://www.city.toronto.on.ca/city_hall/ecity.htm | Нет информации о методике |
| г. Оклэнд, США (штат Калифорния) | http://www.oaklandnet.com/government/vision/vision.html | Нет информации о методике |
| Штат Куинслэнд, Австралия | http://www.iie.qld.gov.au/site/gia/ | META Group |
| Штат Андхра-Прадеш, Индия | http://www.ap-it.com | Price Waterhouse Coopers |
В таблице 8. 2 приведены ссылки на сайты с описанием архитектур отдельных государственных ведомств.
| Департамент энергетики США | http://cio.doe.gov/Publications/publications.html#architecture | Методология Enterprise Architecture Planning (EAP) Спивака |
| Министерство обороны США | http://www.defenselink.mil/nii/infosuper/Message.html | Методика Министерства обороны DoDAF |
| Департамент внутренних дел США (функции пожарной службы, охраны природы, охраны национальных меньшинств и т.п.) | http://www.dio.gov/oirm | Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF) |
| Департамент юстиции США | http://www.usdoj.gov/jmd/ocio/ppp.htm | Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF) |
| Федеральное казначейство США | http://www.ustreas.gov/offices/cio/teaf | TEAF, созданная на основе FEAF |
| 1 – понимание необходимости | Организация либо не имеет планов создания архитектуры, либо существующие планы не учитывают значимость архитектуры. На этой стадии могут реализовываться отдельные "неосознанные" активности в данной области |
| 2 – формирование фундамента | Организация признает необходимость и ценность архитектуры, определяет ответственных исполнителей, формирует планы разработки и выделяет необходимые ресурсы. В частности, в организации есть назначенный Главный архитектор, управляющий комитет и группа реализации проекта. Выбраны методология описания и средства автоматизации |
| 3 – разработка архитектуры | Организация осуществляет разработку необходимых документов для описания существующего и целевого состояний. Создаваемые описания включаются в процесс конфигурационного управления. Постоянно отслеживается ход выполнения планов |
| 4 – завершение разработки | Разработанная архитектура утверждена управляющим комитетом и руководителем ИТ. Произведена оценка качества разработанных документов независимым аудитором. Поддержка жизненного цикла архитектуры осуществляется на основании утвержденных документов |
| 5 – использование преимуществ | Строгое соответствие утвержденным стандартам, оптимизация процессов и инвестиций на основе архитектуры, постоянные регулируемые изменения самой архитектуры и процесса управления |
