VIII. Планируем время и стоимость с использованием специализированного ПО
Входы:
- Концепция проекта
- Матрица требований
- Список ресурсов
- Команда проекта (ключевые сотрудники по списку ресурсов)
В главе VI мы начали уточнять содержание проекта, и, создав «концепцию» и «матрицу требований» прервались, чтобы сформировать команду. Теперь вернемся к управлению содержанием, а заодно и уточним сроки и стоимость нашего проекта. Таким образом, в этой главе мы проведем детальное планирование всех граней «проектного треугольника».
В начале книги мы договорились, что будем рассматривать управление проектов в организации, где нет сложившихся корпоративных практик, а в своей работе будем использовать «подручные средства». В данной главе нам потребуется одно из самых «продвинутых» подручных средств – специализированный софт для управления проектом.
Сразу подчеркнем:
- В рассматриваемых нами сценариях софт должен быть установлен только на вашем компьютере (команда проекта в нем не работает, только вы)
- При желании, вы можете обойтись без специализированного софта, но это увеличит ваши трудозатраты на работу с документами
Конкретный программный продукт не имеет значения. В настоящий момент на рынке существует множество платных и бесплатных решений, самые распространенные из них: MS Project, Spider Project, Primavera, Prince.В настоящей книге мы будем использовать иллюстрации на базе MS Project 2010.
Мы не станем подробно останавливаться на описании приемов работы с программным продуктом – для этого существуют десятки специализированных издании. Лишь поясним, как могут выглядеть ваши планы, заведенные в соответствующий софт. Для простоты будем использовать сквозной пример условного проекта по созданию сайта (состоящего из одной странички).
