Количественный анализ
Количественный анализ – это форма объективной оценки риска. Этому подвергаются только «значимые» риски, отобранные в ходе предыдущего шага.
Следует сразу оговориться – количественный анализ нужен не для всех рисков (а только для тех, уровень которых мы признали значимым).
Кроме того, количественный анализ выполняется не на всех проектах. Т.е. мы с вами вполне можем договориться пропустить этот этап и перейти сразу к шагу 5. Также стоит помнить, что количественный анализ необходимо пропустить для всех значимых рисков, которые требуют немедленного реагирования. Причины тому – высокая трудоемкость количественного анализа. Так что сами решайте – требуется ли вам дополнительное уточнение оценки, или стоит сэкономить время и силы для себя и команды.
Среди методов количественного анализа выделяют:
- Сбор экспертных мнений
- Анализ Монте-Карло (мы коротко говорили о нем в разделе, посвященном формированию расписания – глава VIII шаг 6)
- Оценку стоимости риска (оценивается как произведение количественной оценки вероятности риска на его влияние).
Остановимся подробнее на последнем методе.
Стоимость риска оценивается как произведение количественной оценки вероятности риска на его влияние. К такому методу прибегают, например, при сравнении между собой нескольких альтернативных сценариев , каждый из которых сопряжен с рисками.
Например, вы можете потратить 1500 долларов на лицензионный софт, и эту трату придется понести с вероятностью 100%. Или использовать «пиратское ПО» бесплатно, однако тогда с вероятностью 5% вас поймают и выпишут штраф на 100.000 долларов. Что предпочесть?
Сравниваем стоимость риска по каждому из сценариев:
Для сценария 1 = 1500 * 1 = 1500 долларов
Для сценария 2 = 100.000 * 0,05 = 5000 долларов.
Вывод – сценарий 1 выгоднее для проекта (т.к. его стоимость риска ниже).
Для упрощения мы отбросили этическую составляющую в данной задаче, но не будем так поступать в жизни.
По результатам количественного анализа (если мы все же решились его проводить), мы сможем уточнить качественные оценки (включая общий рейтинг рисков проекта) – зафиксируйте его.
В представленном нами шаблоне «реестра рисков» нет полей для внесения результатов количественной оценки, вы можете добавить их самостоятельно.
